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- Recrutamento e Seleção, Recursos Humanos
Sumário
Na correria do dia a dia dos processos de recrutamento e seleção é comum utilizar os mesmos métodos, ferramentas e práticas para encontrar os candidatos certos: publicar a vaga em um job board, atrair inscrições de profissionais interessados, triar, agendar entrevistas… O problema é que este processo nem sempre é a garantia de que você vai encontrar o candidato ideal. Afinal, sua vaga pode ser bem técnica e específica e, alcançar somente os profissionais que estão ativamente procurando por um novo emprego, pode não trazer as competências técnicas e fit cultural que sua empresa precisa.
O mercado não é composto somente por candidatos ativos: profissionais que estão procurando emprego. Há uma gama grande de talentos empregados, mas que podem estar abertos a boas oportunidades. E é este perfil que chamamos de candidatos passivos: um profissional que pode estar bem e estável no seu emprego atual, mas que não recusaria uma proposta que ofereça boas oportunidades de desenvolvimento, melhores benefícios e mais qualidade de vida, por exemplo.
Segundo especialistas, investir no recrutamento de candidatos passivos pode aumentar em até cinco vezes a chance de encontrar talentos de alto nível: profissionais de alta performance e que trazem excelentes resultados para as empresas que os contratam. Quer saber mais sobre este tipo de recrutamento e entender como atrair profissionais de alto nível? Então siga a leitura!
Vantagens do recrutamento de candidatos passivos
O recrutamento de candidatos passivos é uma estratégia de aquisição de talentos que pode trazer inúmeras vantagens para a sua empresa. Entenda cada uma delas a seguir.
Acesso a talentos excepcionais
Candidatos passivos muitas vezes já estão empregados e, muitas vezes, são profissionais altamente qualificados e experientes que podem trazer habilidades e perspectivas valiosas para você e sua empresa.
Redução do tempo de contratação
Pode ser mais rápido preencher uma vaga com um candidato passivo do que com um candidato ativo. Afinal, a busca por candidatos ativos vai exigir tempo e esforço para a publicação de vaga, triagem com os inscritos, aplicação testes e avaliações, além das entrevistas.
Maior probabilidade de ajuste cultural
É comum que candidatos passivos tenham atuado em segmentos e posições similares ao da vaga aberta. Ou seja: o profissional já reúne competências técnicas e comportamentais que podem ser facilmente adaptadas à realidade da sua empresa.
Etapas do processo de recrutamento de candidatos passivos
O processo de recrutamento de candidatos passivos é bem diferente da dos profissionais que estão à procura de um emprego. Confira a seguir quais são as etapas deste tipo de recrutamento
Identifique de talentos na sua rede de contatos
Utilize networking para encontrar candidatos qualificados. Recursos como redes sociais profissionais, eventos e referências para identificar profissionais talentosos que estejam empregados são fundamentais. Pesquisa de mercado e análise de concorrentes também podem ser úteis nessa fase.
Faça uma abordagem estratégica
Ao entrar em contato com os candidatos, é essencial adotar uma abordagem personalizada e estratégica, com o objetivo de engajar o profissional. Demonstre interesse genuíno pela função e área de atuação e destaque como eles podem contribuir para a sua empresa de maneira significativa.
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Invista na construção de relacionamentos
É importante estabelecer relacionamentos duradouros com os profissionais. Mantenha contato de forma consistente, oferecendo insights sobre o mercado ou oportunidades de desenvolvimento profissional.
Apresente oportunidades atraentes
Conheça o profissional para apresentar a oportunidade de trabalho destacando os aspectos mais atraentes da posição. Isso pode incluir desafios interessantes, oportunidades de crescimento e benefícios exclusivos.
Desenvolva um processo de seleção customizado
Candidatos passivos podem ter exigências específicas ou preocupações sobre mudar de emprego. Por isso é importante ser flexível e adaptar o processo seletivo para acolher as necessidades e preocupações do profissional.
Dicas para o sucesso no recrutamento de candidatos passivos
Seja Proativo
Não fique esperando que bons profissionais cheguem até você. Faça constantes buscas por talentos e mantenha um banco de dados atualizado de profissionais passivos que você identificou.
Invista em relacionamentos
O recrutamento de candidatos passivos requer um investimento de tempo e esforço para construir relacionamentos significativos. É importante investir neste processo a longo prazo. Crie rotinas, invista em conteúdos e em réguas de comunicação para manter talentos engajados.
Seja Autêntico
Abordagens genéricas ou excessivamente comerciais podem gerar desconfiança. Ao entrar em contato com candidatos passivos, seja autêntico e genuíno em suas interações para construir confiança e credibilidade.
Dê e peça feedbacks
Sempre dê feedbacks para os candidatos. Mas não só isso: peça que os candidatos avaliem o processo seletivo, mesmo os que não resultaram em uma contratação imediata. Isso pode fornecer insights valiosos sobre a percepção da sua empresa como empregadora e áreas de melhoria no processo de recrutamento.
Conte com a Harpio para encontrar os talentos certos para você
O recrutamento de candidatos passivos requer estratégias e capacidade de operação que nem sempre podem ser conduzidas pelo RH da sua empresa. Por isso, pode ser essencial contar com a Harpio para conduzir o recrutamento especializado da sua empresa.
A Harpio é uma consultoria digital de recrutamento especializado que combina tecnologia e a experiência de talent-hunters. Aqui, recrutadores especializados em verticais de negócio buscam por candidatos passivos e ativos, assumindo as principais etapas do seu processo seletivo. E você acompanha tudo através de uma plataforma digital intuitiva, que facilita sua tomada de decisão. Saiba mais em harpio.com.br
