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Sumário
A pauta sobre desigualdade de gênero é recorrente e ganha destaque principalmente nos meses de março. Apesar dos avanços alcançados nos últimos anos, a discussão sobre esse tema deve ser ainda mais frequente e tratada com prioridade pelas empresas. Afinal, muitas dificuldades ainda precisam ser superadas para impulsionar a carreira de mulheres e, por consequência, avançarmos na construção de uma sociedade mais justa.
A diferença salarial é um dos principais desafios para a equidade de gênero no Brasil. Segundo o CAGED (Cadastro Geral de Empregados e Desempregados) a desigualdade entre homens e mulheres cresceu pelo quarto mês consecutivo e chegou, em média, a 10%, em novembro de 2023. O estudo aponta ainda que essa diferença aumenta quando se fala em postos com ensino Superior Completo: 29,3%.
Neste contexto, este conteúdo aponta práticas que podem ser implementadas na sua empresa para impulsionar a carreira de mulheres. Abordaremos desde o processo de recrutamento e seleção até a implantação de políticas de apoio ao desenvolvimento profissional das mulheres em todos os níveis da organização. Boa leitura
A importância da igualdade entre homens e mulheres no trabalho
A equidade de gênero é fundamental para o desenvolvimento social como um todo. Inúmeros estudos apontam que, além de justiça e direitos humanos, a igualdade entre homens e mulheres promove desenvolvimento econômico, redução da pobreza, saúde, bem estar e melhorias em inúmeros outros aspectos da sociedade.
E a sua empresa pode ser um agente fundamental para essa evolução. A adoção de políticas e práticas de equidade de gênero, além de colaborar para uma sociedade mais justa, promove um ambiente de trabalho mais inovador e produtivo. A seguir listamos algumas razões pelas quais a equidade de gênero é importante na sua empresa
Justiça e igualdade
A equidade de gênero garante que homens e mulheres sejam tratados de forma igualitária no local de trabalho. Ou seja: oferece oportunidades iguais de emprego, promoção, remuneração e reconhecimento com base no mérito e nas habilidades, em vez de estereótipos de gênero.
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Diversidade e inclusão
Ter uma força de trabalho diversificada em termos de gênero traz uma variedade de perspectivas, experiências e habilidades, que pode impulsionar a inovação, a criatividade e o desempenho organizacional.
Desenvolvimento econômico
Quando as mulheres têm acesso igualitário ao emprego, educação, empreendedorismo e liderança, isso impulsiona o crescimento econômico, aumenta a produtividade da sua empresa e contribui para a estabilidade econômica.
Melhoria do clima organizacional
A equidade entre gêneros melhora o moral, a satisfação e o engajamento dos funcionários. Isso cria um clima organizacional positivo, onde todos se sentem valorizados e motivados a contribuir para os objetivos da empresa.
Segurança e estabilidade
Pesquisas mostram que sociedades mais igualitárias e inclusivas, onde mulheres têm voz e participação ativa nas decisões políticas e de segurança, tendem a ser mais pacíficas e estáveis
Como sua empresa pode potencializar a carreira de mulheres
Para potencializar o desenvolvimento de mulheres, sua empresa precisa ter processos que demonstrem um compromisso genuíno com a igualdade de gênero, fornecendo apoio específico para o desenvolvimento profissional das mulheres em todos os níveis. Aqui estão algumas estratégias eficazes:
Promova processos seletivos mais inclusivos para mulheres
Identificar e remover barreiras que possam desfavorecer ou impedir a participação das mulheres em processos seletivos é fundamental para diminuir a lacuna de gênero entre profissionais. Listamos algumas práticas recomendadas para tornar seu R&S mais inclusivo:
Revise as descrições de cargos
Analise as descrições de cargos para garantir que elas sejam neutras em relação ao gênero e não incluam linguagem que possa excluir ou desencorajar as mulheres de se candidatarem. Evite termos que possam transmitir estereótipos de gênero e destaque as habilidades e qualificações necessárias para o cargo.
Amplie o pool de candidatas
Procure ativamente por candidatas mulheres para garantir uma representação diversificada no pool de talentos. Isso pode incluir parcerias com organizações e grupos que apoiam mulheres em determinadas áreas profissionais, além de utilizar plataformas de recrutamento que tenham um grande alcance entre as mulheres.
Faça avaliações a cega
Considere a implementação de práticas de avaliação cega, onde as informações pessoais dos candidatos, como nome, gênero e idade, são ocultadas durante o processo seletivo. Isso ajuda a reduzir o viés inconsciente e a garantir uma avaliação justa e baseada nas habilidades e qualificações dos candidatos.
Estruture as entrevistas
Realize entrevistas estruturadas com um conjunto de perguntas padronizadas para todos os candidatos. Isso ajuda a garantir que todos os candidatos sejam avaliados de forma consistente e objetiva, e reduz a possibilidade de viés durante o processo de entrevista.
Treine seus recrutadores
Forneça treinamento regular para recrutadores e entrevistadores sobre diversidade, inclusão e viés inconsciente. Isso os ajudará a reconhecer seus próprios preconceitos e a tomar decisões mais imparciais durante o processo seletivo.
Flexibilize o processo de seleção
Promova opções flexíveis para os candidatos participarem do processo seletivo, como entrevistas virtuais, horários de entrevista fora do horário comercial e acomodações para cuidados infantis, se necessário. Isso ajuda a remover barreiras que podem impedir as mulheres de participarem devido a responsabilidades familiares ou outras obrigações.
Ofereça benefícios específicos
Oferecer benefícios específicos pode ser uma estratégia eficaz para aumentar a participação de mulheres na sua empresa. Aqui estão algumas ideias de benefícios que podem ser especialmente atrativos para as mulheres
- Licença maternidade estendida
- Horários de trabalho flexíveis
- Assistência à creche
- Programas de desenvolvimento profissional
- Benefícios de saúde abrangentes, que incluam cobertura reprodutiva e psicológica, por exemplo.
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Adote políticas de igualdade salarial
Garanta que as mulheres sejam remuneradas de forma justa e equitativa em comparação com seus colegas masculinos que desempenham funções semelhantes. Para te ajudar, sugerimos a seguir algumas etapas importantes para criar políticas eficazes de igualdade salarial:
Realize uma análise de lacunas salariais
Comece realizando uma análise detalhada das práticas salariais para identificar discrepâncias salariais não justificadas entre homens e mulheres que desempenham funções semelhantes.
Engaje a liderança
É fundamental que a liderança da organização demonstre um compromisso claro com a igualdade salarial. Se necessário, ofereça treinamento regular sobre o tema. Isso ajuda a garantir que todos estejam cientes das práticas e políticas da empresa em relação à igualdade salarial e estejam comprometidos em promovê-la.
Estabeleça critérios de remuneração objetivos e transparentes
Torne os critérios de promoção e processos de remuneração claros e acessíveis a todos os funcionários. Isso ajuda a garantir que as decisões salariais sejam baseadas em critérios objetivos e transparentes.
Realize auditorias salariais regulares
Faça auditorias salariais regulares para identificar e corrigir quaisquer discrepâncias salariais de gênero dentro da organização. Isso envolve revisar periodicamente os dados de remuneração para garantir que homens e mulheres recebam salários justos e equitativos por trabalho de igual valor.
Ofereça apoio específico para impulsionar a carreira de mulheres
É importante que sua empresa tenha programas de desenvolvimento de liderança específicos para mulheres, focados em habilidades de liderança, comunicação, negociação e gestão de equipes. Esses programas podem ajudar as mulheres a desenvolver as habilidades necessárias para assumir cargos de liderança em sua organização.
Caso sua empresa não tenha um programa, listamos algumas diretrizes para criar políticas eficazes nessa área:
Análise das necessidades
Faça uma análise das necessidades para entender os desafios e as oportunidades específicas enfrentadas pelas mulheres em sua empresa. Isso pode incluir avaliar a representação das mulheres em diferentes níveis hierárquicos, identificar lacunas de habilidades e examinar as barreiras que as mulheres enfrentam para avançar em suas carreiras.
Estabelecimento de metas e objetivos
Defina metas e objetivos claros para impulsionar a carreira de mulheres. Isso pode incluir metas relacionadas à representação das mulheres em cargos de liderança, taxas de promoção, entre outros indicadores de sucesso.
Mentoria e patrocínio
Crie programas de mentoria e patrocínio que conectem mulheres talentosas com líderes seniores em sua organização. A mentoria pode fornecer orientação, apoio e conselhos de carreira, enquanto o patrocínio envolve defensores que promovem ativamente o avanço das mulheres dentro da organização.
Treinamento em habilidades técnicas
Ofereça treinamento e desenvolvimento em habilidades técnicas e profissionais relevantes para os objetivos de carreira das mulheres em sua organização. Isso pode incluir treinamento em tecnologia, gestão de projetos, finanças, habilidades de apresentação e outras áreas pertinentes.
Promoção da visibilidade e do reconhecimento
Dê visibilidade às realizações e contribuições das mulheres na empresa. Reconheça publicamente as conquistas delas e crie oportunidades para que elas compartilhem suas experiências e conhecimentos com os colegas.
Avaliação e revisão regular
Avalie regularmente o progresso em relação aos objetivos estabelecidos e revise suas políticas de desenvolvimento profissional para garantir que estejam alinhadas com as necessidades em constante mudança das mulheres em sua organização. Esteja aberto a ajustar e adaptar suas políticas conforme necessário para garantir sua eficácia contínua.
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