A importância do Fit Cultural para contratar melhor e reduzir o turnover

5 min de leitura
Candidata alinhada ao fit cultural da empresa

Sumário

O turnover ou a rotatividade de funcionários, é um dos maiores desafios de uma empresa. Encontrar outros profissionais, treinar e substituir funcionários pode ser caro e impactar negativamente a produtividade e o clima da equipe. Uma maneira eficaz de reduzir o turnover é garantir que os novos contratados tenham um bom fit cultural com a empresa. Isso significa que soft skills e os traços de personalidade dos candidatos devem estar alinhados com a cultura da organização.

Neste conteúdo, vamos explorar a importância do Fit Cultural para reduzir o turnover. Falar sobre os benefícios e dar dicas para encontrar o fit cultural ideal para a sua empresa. Boa leitura!

O que é Fit Cultural?

Fit cultural é o alinhamento entre os valores, crenças e comportamentos de um funcionário com a cultura organizacional da empresa. Quando há um bom fit cultural, os colaboradores tendem a se sentir mais engajados em alcançar resultados, motivados em superar desafios e satisfeitos com seu trabalho. Tudo isto resulta em uma melhor integração com os processos da empresa e demais membros da organização.

A relação entre soft skills e fit cultural

Soft skills são habilidades interpessoais e de comunicação que são essenciais para o fit cultural. Para que um profissional tenha um bom fit cultura suas soft skills devem estar alinhados com a organização. Exemplo: uma empresa que valoriza a inovação e a criatividade pode procurar candidatos que sejam proativos, adaptáveis e excelentes comunicadores. Por outro lado, uma empresa que valoriza o trabalho em equipe e a colaboração pode buscar candidatos que demonstrem fortes habilidades de empatia e trabalho em equipe. 

Alguns exemplos de soft skills

  • Comunicação: A capacidade de transmitir informações de forma clara e eficaz.
  • Empatia: A habilidade de entender e compartilhar os sentimentos dos outros.
  • Trabalho em equipe: A capacidade de trabalhar bem com outros para alcançar objetivos comuns.
  • Adaptabilidade: A capacidade de ajustar-se a novas condições e desafios.
  • Resolução de conflitos: A habilidade de resolver disputas de maneira eficaz e construtiva.

Além das soft skills, pode ser importante considerar os traços de personalidade do profissional, que são características duradouras que influenciam como uma pessoa se comporta. Alguns exemplos:

  • Proatividade: A tendência de tomar iniciativa e agir de forma antecipada.
  • Resiliência: A capacidade de se recuperar rapidamente de dificuldades.
  • Alinhamento com os valores da empresa: A medida em que os valores pessoais de um indivíduo correspondem aos valores da organização.

O impacto positivo do Fit Cultural

Os colaboradores que se sentem alinhados com a cultura da empresa tendem a permanecer na organização por um longo período. Afinal, esta conexão permite que os funcionários se sintam mais confortáveis e conectados com seus colegas, valores e missão da empresa, o que reduz a probabilidade de que busquem novas oportunidades em outros lugares.

Além da retenção de talentos um bom alinhamento cultural entre colaboradores e a empresa podem trazer benefícios como:

  • Aumento da produtividade: Um bom fit cultural leva a maior engajamento e motivação, o que resulta em maior produtividade.
  • Melhoria do ambiente de trabalho: Equipes coesas e alinhadas culturalmente contribuem para um ambiente de trabalho mais harmonioso e colaborativo.
  • Maior satisfação dos funcionários: Funcionários satisfeitos são mais propensos a serem embaixadores da marca, atraindo outros talentos e promovendo uma imagem positiva da empresa.
  • Redução de conflitos: O alinhamento cultural ajuda a reduzir conflitos internos, facilitando a resolução de problemas e promovendo uma comunicação mais eficaz.
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5 dicas para descobrir o Fit Cultural ideal da sua empresa

Descobrir o fit cultural para a sua empresa envolve uma série de etapas que ajudam a identificar os valores, crenças e comportamentos que são mais importantes para a organização. Aqui estão alguns passos para descobrir e definir o fit cultural ideal:

1. Reavalie os valores da sua empresa

Pode ser necessário revisar missão, visão e valores atuais. Avalie quais atributos a organização precisa alcançar, e, se for necessário, inclua  novos. Mas este é um trabalho que exige muita pesquisa e cuidado. Por isso, sugerimos que cumpra as seguintes etapas 

  • Faça uma análise sobre a visão da empresa para identificar suas aspirações a longo prazo.
  • Liste os valores fundamentais que guiam a empresa. Esses valores devem refletir o que é mais importante para a organização, como integridade, inovação, trabalho em equipe, etc.
  • Faça pesquisas de cultura de forma anônima com colaboradores para obter feedback sobre a cultura atual. Identifique os valores e comportamentos que eles percebem como predominantes
  • Conduza entrevistas individuais e com grupos focais para explorar mais profundamente as percepções dos funcionários sobre a cultura da empresa.

 

2. Identifique elementos do Fit Cultural

Aqui é o momento de listar quais os comportamentos, atitudes, soft skills e traços de personalidade são esperados dos colaboradores. Alguns exemplos:

Soft Skills:

  • A empresa valoriza uma comunicação aberta e transparente?
  • Empatia: a capacidade de entender e compartilhar os sentimentos dos outros é importante?
  • O trabalho em equipe é uma competência crucial?
  • A empresa valoriza a capacidade de adaptação a mudanças?

Traços de Personalidade:

  • Proatividade: empresa valoriza funcionários que tomam iniciativa?
  • Resiliência: A capacidade de se recuperar rapidamente de dificuldades é importante?

3. Documente a cultura desejada

Crie personas com perfis culturais almejados. Descreva as habilidades comportamentais de funcionários  que se alinhariam facilmente com a cultura organizacional, incluindo exemplos de comportamentos, soft skills e traços de personalidade. Verifique se sua empresa tem cases de sucesso de funcionários com o fit cultural ideal e use os use como exemplos para ilustrar

4. Envolva a liderança e conscientize os colaboradores

Ofereça treinamento para gestores sobre a importância do fit cultural e estimule a promoção da cultura organizacional para garantir que ela continue alinhada aos objetivos e valores da empresa. Mas é importante estar aberto a fazer ajustes e melhorias com base nos feedbacks e nas evoluções do mercado. Para isso, pode ser importante realizar pesquisas de clima organizacional regularmente.

5. Integre o Fit Cultural ao processo de recrutamento

Inclua uma descrição clara da cultura da empresa nos anúncios de vagas e materiais de recrutamento, destacando os valores e expectativas culturais da empresa. Conduza entrevistas comportamentais para explorar como os candidatos lidam com situações que refletem a cultura da empresa.

Conte com uma consultoria especializada para garantir o fit cultural no recrutamento e seleção

Contratar uma consultoria de recrutamento e seleção especializada pode ser uma excelente estratégia para garantir o fit cultural. Consultorias como a Harpio combinam tecnologia e a experiência de talent hunters especializados por verticais de mercado para atrair talentos alinhados à empresa

A Harpio tem experiência em avaliação de Fit Cultural e utiliza metodologias e ferramentas específicas para avaliar tanto soft skills quanto traços de personalidade. Isso inclui o uso de testes como o DISC, entrevistas comportamentais e avaliações de personalidade. Além disso, conta com o networking de talent hunters superespecializados em verticais de mercado. Isto permite atrair rapidamente candidatos passivos: profissionais altamente qualificados que podem ter tudo a ver com a sua empresa, mas que não necessariamente estão à procura de um novo emprego. Fale com a gente 

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