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- Empresa, Recrutamento e Seleção, Recursos Humanos
Sumário
O RH está sempre em busca de maneiras de economizar tempo e recursos, porém sem comprometer a qualidade das contratações e a cada dia vemos novas estratégias surgindo para suprir essa lacuna que mais parece um cabo de guerra.
Nesse artigo, vamos explorar os pilares essenciais testados pela própria Harpio de um recrutamento eficiente validado por nossos clientes. Boa leitura!
O que é um recrutamento eficiente
A eficiência que queremos destacar passa por dois pontos principais: o estratégico, que impacta diretamente na qualidade das contratações e o operacional, responsável pela agilidade e otimização dos processos de recrutamento e seleção.
Tendo isso em perspectiva, partimos para as ferramentas e recursos tecnológicos que tangibilizam essa eficiência e trazem para a realidade do negócio os resultados esperados desse setor tão importante.
Podemos citar, por exemplo, os softwares ATS e a inclusão da Inteligência Artificial. Quando usados de maneira estratégica e aproveitando-os da maneira correta, várias etapas podem ser otimizadas, como: divulgação das vagas, organização das etapas, gestão e comunicação com candidatos, entre outros.
Os pilares de um recrutamento eficiente
A partir da nossa priorização em oferecer transparência da informação e as tecnologias mais novas do mercado, veja a seguir os 3 pilares que garantem nosso sucesso: a entrega de um recrutamento verdadeiramente eficiente para nossas empresas-clientes.
1. Insights atualizados de mercado
Como saber se a faixa-salarial está competitiva no mercado já que as oscilações na economia do nosso país mudam tão rapidamente? E quais são as competências técnicas mais importantes para atrair os candidatos mais aderentes para a posição? Essas são apenas duas das perguntas que o recrutador precisa conseguir responder antes de partir em busca dos profissionais para a vaga.
Na Harpio, os recrutadores contam com duas ferramentas que ajudam os recrutadores a construirem processos seletivos realmente atrativos: o Panorama e o Score. Com eles, é possível traçar e cruzar dados como faixa salarial, principais habilidades e competências, tendências da área, etc, além de estudos de oferta e demanda do profissional buscado. Tudo isso para que a vaga esteja altamente competitiva e garanta vantagens na hora de encontrar o talento certo.
2. Rapidez na atração de candidatos qualificados
O talento ideal, às vezes, não está no mercado buscando ativamente uma nova oportunidade. É aí que se “escondem” os candidatos passivos: talentos super qualificados que não estão ativamente procurando por emprego. Portanto, abrir o leque para ter acesso a eles, eleva consideravelmente as chances de fechar a vaga com mais assertividade e agilidade.
Além disso, outro fator fundamental que encurta o tempo para a contratação é justamente contar com talent-hunters que já estão inseridos no mercado da própria vaga e que podem “cortar caminho”. O prazo para encontrar candidatos qualificados diminui ainda mais, pois estes profissionais, além de networking, possuem acesso às ferramentas que otimizam este processo certas, que é o caso (e grande diferencial) da Harpio.
3. Profundidade de dados
De nada adianta muitos dados se eles não estão agrupadas e disponibilizados de forma a facilitar o entendimento e agilizar a tomada de decisão. Por isso, mais do que currículos e perfis no LinkedIn listados numa grande planilha, a plataforma da Harpio organiza todas as informações de forma clara, intuitivas e oferecendo uma análise detalhada elaboradas por recrutadores especializados no segmento
Além de trazer tudo isso para um único local, todas as informações dos candidatos, características de perfil, validação de competências técnicas, comportamentais, fit cultural, etc, são disponibilizadas e gerenciadas para que seja fácil o compartilhamento entre o RH e a área requisitante da vaga. Lembra da transparência de informações? Exato! Com todos: candidatos, recrutadores e empresas.
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Benefícios de um recrutamento eficiente
Reduzir custos sem comprometer nada importante é, por si só, um grande desafio. Mas o recrutamento eficiente traz benefícios para além das reduções de despesas facilmente mensuráveis. Listamos alguns deles a seguir.
Redução de turnover
Atuar sobre o turnover significa reduzir a rotatividade de funcionários por um determinado período. Em outras palavras, a alta taxa desse indicador pode trazer impactos negativos tanto na cultura e produtividade da empresa, quanto financeiramente.
Para combater isso, a adoção de um recrutamento eficiente costuma minimizar e estabilizar esse indicador tão relevante ao mesmo tempo em que trabalha a favor da redução de custos em geral.
Aumento da produtividade
Com a eficiência do recrutamento dando resultados positivos e funcionando bem, um efeito “dominó” dá início a uma série de benefícios. Entre eles, uma das métricas que pode ser vista com facilidade é o aumento da produtividade do negócio.
Com um bom trabalho de alinhamento entre as exigências do cargo, objetivos de negócio e as aspirações dos profissionais é possível criar um ambiente e cultura organizacional favorável a todos resultando, consequentemente, em profissionais altamente comprometidos e engajados.
Recrutamento e seleção simplificado
Quanto mais simples, mais rápido. Será? De acordo com nossos clientes, a resposta é sim. Desde que com os recursos certos, é possível otimizar processos antes longos, manuais e burocráticos em etapas automáticas, dashboards com informação aberta e transparente e uso inteligente de tecnologia.
Como a Harpio garante um recrutamento de qualidade
Em entrevista ao podcast “Recruta Líderes”, Gustavo Parise (Co-founder e CCPO Harpio) fala com detalhes das vantagens dos principais diferenciais da Harpio. Confira:
Agilidade sem perder qualidade
O “Score” é o recurso da plataforma da Harpio que reúne uma série de informações de mercado que analisa o que será necessário para chegar ao candidato ideal. Seu objetivo é trazer em um único lugar dados como: remuneração praticada no mercado, tendências de um setor específico, quais as principais competências exigidas para o cargo em questão, entre outras.
Assim, através do Score, o recrutador consegue ter previsibilidade do seu processo através de estudos de demanda e oferta, tudo isso sem precisar ter o trabalho de reunir informações de vários locais diferentes e cruzar todos esses dados para chegar a uma decisão.
Nas palavras de Gustavo, “isso dá a ele (recrutador) a confiança e tranquilidade de depois de 10 dias ter uma amostragem de mercado suficientemente boa e realista para tomar uma a sua decisão”.
Transparência e qualidade de informação
Gustavo também comenta sobre o jogo de cintura que geralmente acontece quando não há meios de se garantir a transparência e qualidade da informação.
“Qual a dor do RH? Você sempre tem o requisitante da vaga que cobra frequentemente sobre o andamento da vaga e até usa isso para justificar resultados por conta da falta de um profissional que o RH não está encontrando.
Porém, com a Harpio, o RH pode dar acesso e mostrar como está acontecendo o processo e ir além, mostrar o que o mercado está oferecendo, quais os candidatos que estão disponíveis no mercado, entre outras informações que abrem novos insights para tomar uma decisão mais ágil: Será que precisamos ser mais flexíveis com a remuneração, trocar o perfil que não estamos encontramos, investigar mais o setor? Isso ajuda os dois lados, tanto a consultoria, quanto a empresa que está buscando o profissional.”, explica ele.
Em sua visão, trazer um panorama em tempo real do andamento do recrutamento é um grande diferencial que evidencia a Harpio entre outras consultorias do mercado de recrutamento e seleção.
“Dentro da plataforma da Harpio, tentamos trazer dentro de um mesmo lugar todas as informações para o nosso cliente facilitando assim a tomada de decisão. Não somos simplesmente uma plataforma onde você consegue acompanhar o processo do dia a dia, mas diferente de outras consultorias que se recebe um relatório semanal, ou quinzenal do status de como anda o processo, os clientes da Harpio conseguem ver isso diariamente e em tempo real, inclusive os candidatos que já foram entrevistados, além de um nível elevado de detalhe de cada candidato dentro do processo.”, destaca Gustavo.
Modelos de contratações flexíveis para atender diferentes necessidades
Sabemos que empresas têm necessidades distintas quando se trata de contratações, principalmente com posições mais complexas, seja pela especificidade de um setor ou um cargo de muita responsabilidade, como é o caso de gerências de alto nível.
Foi com isso em mente que desenvolvemos duas formas de contratação aqui na Harpio, ambas com o mesmo nível de qualidade de entrega e prazo, 10 dias úteis. Veja abaixo a diferença entre elas:
Expert: Para vagas complexas ou de alto nível
Nesse modelo, seu processo estará nas mãos dos nossos especialistas enquanto você acompanha os dados e métricas da contratação. Aqui, você receberá perfis que atendem os seus requisitos e terá os melhores talentos do mercado atual em uma shortlist diferenciada. Além disso, oferecemos uma garantia mínima de 3 meses sem custo adicional e acompanhamento após a contratação.
Sprint: Para vagas urgentes com pouco investimento.
Já no modelo Sprint, você adquire créditos para acessar com exclusividade profissionais que já foram qualificados pelos nossos especialistas. Assim, você economiza tempo e recursos pagando apenas pela entrevista que fizer do profissional que possua as habilidades essenciais para sua vaga. Oferecemos nesse caso garantia da primeira entrevista e reembolso em caso de desistência por parte do candidato.
Ficou curioso ou ainda tem dúvidas? Fale agora com um de nossos especialistas.
