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- Empresa, Recrutamento e Seleção, Recursos Humanos
Sumário
O turnover ou a rotatividade de funcionários, é um dos maiores desafios de uma empresa. Encontrar outros profissionais, treinar e substituir funcionários pode ser caro e impactar negativamente a produtividade e o clima da equipe. Uma maneira eficaz de reduzir o turnover é garantir que os novos contratados tenham um bom fit cultural com a empresa. Isso significa que soft skills e os traços de personalidade dos candidatos devem estar alinhados com a cultura da organização.
Neste conteúdo, vamos explorar a importância do Fit Cultural para reduzir o turnover. Falar sobre os benefícios e dar dicas para encontrar o fit cultural ideal para a sua empresa. Boa leitura!
O que é Fit Cultural?
Fit cultural é o alinhamento entre os valores, crenças e comportamentos de um funcionário com a cultura organizacional da empresa. Quando há um bom fit cultural, os colaboradores tendem a se sentir mais engajados em alcançar resultados, motivados em superar desafios e satisfeitos com seu trabalho. Tudo isto resulta em uma melhor integração com os processos da empresa e demais membros da organização.
A relação entre soft skills e fit cultural
Soft skills são habilidades interpessoais e de comunicação que são essenciais para o fit cultural. Para que um profissional tenha um bom fit cultura suas soft skills devem estar alinhados com a organização. Exemplo: uma empresa que valoriza a inovação e a criatividade pode procurar candidatos que sejam proativos, adaptáveis e excelentes comunicadores. Por outro lado, uma empresa que valoriza o trabalho em equipe e a colaboração pode buscar candidatos que demonstrem fortes habilidades de empatia e trabalho em equipe.
Alguns exemplos de soft skills
- Comunicação: A capacidade de transmitir informações de forma clara e eficaz.
- Empatia: A habilidade de entender e compartilhar os sentimentos dos outros.
- Trabalho em equipe: A capacidade de trabalhar bem com outros para alcançar objetivos comuns.
- Adaptabilidade: A capacidade de ajustar-se a novas condições e desafios.
- Resolução de conflitos: A habilidade de resolver disputas de maneira eficaz e construtiva.
Além das soft skills, pode ser importante considerar os traços de personalidade do profissional, que são características duradouras que influenciam como uma pessoa se comporta. Alguns exemplos:
- Proatividade: A tendência de tomar iniciativa e agir de forma antecipada.
- Resiliência: A capacidade de se recuperar rapidamente de dificuldades.
- Alinhamento com os valores da empresa: A medida em que os valores pessoais de um indivíduo correspondem aos valores da organização.
O impacto positivo do Fit Cultural
Os colaboradores que se sentem alinhados com a cultura da empresa tendem a permanecer na organização por um longo período. Afinal, esta conexão permite que os funcionários se sintam mais confortáveis e conectados com seus colegas, valores e missão da empresa, o que reduz a probabilidade de que busquem novas oportunidades em outros lugares.
Além da retenção de talentos um bom alinhamento cultural entre colaboradores e a empresa podem trazer benefícios como:
- Aumento da produtividade: Um bom fit cultural leva a maior engajamento e motivação, o que resulta em maior produtividade.
- Melhoria do ambiente de trabalho: Equipes coesas e alinhadas culturalmente contribuem para um ambiente de trabalho mais harmonioso e colaborativo.
- Maior satisfação dos funcionários: Funcionários satisfeitos são mais propensos a serem embaixadores da marca, atraindo outros talentos e promovendo uma imagem positiva da empresa.
- Redução de conflitos: O alinhamento cultural ajuda a reduzir conflitos internos, facilitando a resolução de problemas e promovendo uma comunicação mais eficaz.
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5 dicas para descobrir o Fit Cultural ideal da sua empresa
Descobrir o fit cultural para a sua empresa envolve uma série de etapas que ajudam a identificar os valores, crenças e comportamentos que são mais importantes para a organização. Aqui estão alguns passos para descobrir e definir o fit cultural ideal:
1. Reavalie os valores da sua empresa
Pode ser necessário revisar missão, visão e valores atuais. Avalie quais atributos a organização precisa alcançar, e, se for necessário, inclua novos. Mas este é um trabalho que exige muita pesquisa e cuidado. Por isso, sugerimos que cumpra as seguintes etapas
- Faça uma análise sobre a visão da empresa para identificar suas aspirações a longo prazo.
- Liste os valores fundamentais que guiam a empresa. Esses valores devem refletir o que é mais importante para a organização, como integridade, inovação, trabalho em equipe, etc.
- Faça pesquisas de cultura de forma anônima com colaboradores para obter feedback sobre a cultura atual. Identifique os valores e comportamentos que eles percebem como predominantes
- Conduza entrevistas individuais e com grupos focais para explorar mais profundamente as percepções dos funcionários sobre a cultura da empresa.
2. Identifique elementos do Fit Cultural
Aqui é o momento de listar quais os comportamentos, atitudes, soft skills e traços de personalidade são esperados dos colaboradores. Alguns exemplos:
Soft Skills:
- A empresa valoriza uma comunicação aberta e transparente?
- Empatia: a capacidade de entender e compartilhar os sentimentos dos outros é importante?
- O trabalho em equipe é uma competência crucial?
- A empresa valoriza a capacidade de adaptação a mudanças?
Traços de Personalidade:
- Proatividade: empresa valoriza funcionários que tomam iniciativa?
- Resiliência: A capacidade de se recuperar rapidamente de dificuldades é importante?
3. Documente a cultura desejada
Crie personas com perfis culturais almejados. Descreva as habilidades comportamentais de funcionários que se alinhariam facilmente com a cultura organizacional, incluindo exemplos de comportamentos, soft skills e traços de personalidade. Verifique se sua empresa tem cases de sucesso de funcionários com o fit cultural ideal e use os use como exemplos para ilustrar
4. Envolva a liderança e conscientize os colaboradores
Ofereça treinamento para gestores sobre a importância do fit cultural e estimule a promoção da cultura organizacional para garantir que ela continue alinhada aos objetivos e valores da empresa. Mas é importante estar aberto a fazer ajustes e melhorias com base nos feedbacks e nas evoluções do mercado. Para isso, pode ser importante realizar pesquisas de clima organizacional regularmente.
5. Integre o Fit Cultural ao processo de recrutamento
Inclua uma descrição clara da cultura da empresa nos anúncios de vagas e materiais de recrutamento, destacando os valores e expectativas culturais da empresa. Conduza entrevistas comportamentais para explorar como os candidatos lidam com situações que refletem a cultura da empresa.
Conte com uma consultoria especializada para garantir o fit cultural no recrutamento e seleção
Contratar uma consultoria de recrutamento e seleção especializada pode ser uma excelente estratégia para garantir o fit cultural. Consultorias como a Harpio combinam tecnologia e a experiência de talent hunters especializados por verticais de mercado para atrair talentos alinhados à empresa
A Harpio tem experiência em avaliação de Fit Cultural e utiliza metodologias e ferramentas específicas para avaliar tanto soft skills quanto traços de personalidade. Isso inclui o uso de testes como o DISC, entrevistas comportamentais e avaliações de personalidade. Além disso, conta com o networking de talent hunters superespecializados em verticais de mercado. Isto permite atrair rapidamente candidatos passivos: profissionais altamente qualificados que podem ter tudo a ver com a sua empresa, mas que não necessariamente estão à procura de um novo emprego. Fale com a gente
